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      產品經理怎么寫周報

      • 發布:網絡
      • 來源:網絡
      • 時間:2018-03-05 13:39

      一周時間過得飛快,又到了周五寫周報的時候了,周報作為常見的工作文檔,說起來簡單,但能否做出一份漂亮的周報,也體現著產品經理的表達能力。

      今天就來簡單聊聊我對寫周報的看法和建議。我認為,一份合格的“產品經理周報”,至少要包含三點內容:項目情況、產品工作、下周計劃

      項目情況

      我經歷過的公司,產品經理既負責產品設計,又負責項目管理,因此每周匯總項目進度,報告項目進展情況,則是周報中一定要體現的。格式不限,但至少要包含:項目名稱、項目進度百分比、項目狀態、項目目標這幾項,再好一點的,還可以包含項目進度表。如下圖所示:

      產品工作

      這一點就是要說明你作為產品經理,這一周做了什么,有什么進展,遇到了什么困難,是否解決了問題,有什么新的,是否需要支持等等。可以按“項目”、“產品”、“事項”分別描述。按項目的描述方式如下圖所示:

      下周計劃

      寫下周計劃時,也建議按“產品工作”的角度,說明下周項目進展計劃、產品設計預期產出物、本周未完成事項在下周預計的完成情況等等,如下圖所示:

      最后,除了項目情況、產品工作、下周計劃外,還建議寫上自己對本周工作的心得體會,其實寫周報的目的就在于總結和復盤,檢查問題、規避風險、提升自我認知。寫心得不僅能幫自己梳理思路,還能讓領導了解每個人的想法,因此保持每日思考、每周思考,也是我個人所推崇的,希望大家能在周報中也有所體現。

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