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      三分鐘速成的產品經理寶典

      • 發布:產品經理培訓
      • 來源:產品汪果果汁
      • 時間:2018-11-02 16:52

      三分鐘速成的產品經理寶典

      一款優秀的產品原型,體現著產品經理多年的工作經驗和優秀的工作能力,每一次商業合作中得到好評,都是對工作能力的一種認可,物競天擇的年代,每個人都需要快速成長,以適應飛速發展的社會。

      無論是作為老板,產品,設計人員,或者是開發人員,都有可能涉及到商業對接的工作,接一個私單,為公司做一份計劃,擁有一點做產品原型的技能是必不可少的,本文,為互聯網行業的你,用最短是時間,掌握最快速、高效的產品經理技能。

      1.進行需求的可行性分析

      三分鐘速成的產品經理寶典

      在拿到客戶的需求時,第一步先進行需求的可行性分析,從硬件、軟件、法律等多方面條件上,分析需求的可行性、開發難度、時間、投入等內容。遇到難處解決難處,遇到問題商量問題。

      舉一個很典型的例子,因為一條無法實現的需求,產品經理和程序員打起來了,APP可隨手機殼改變顏色?因為產品經理沒有進行可行性分析的原因,不知道這個需求能做能實現,就要求程序員去實現,這才引發程序員的不滿,成為業界笑話。

      2.正確理解需求是保證工作效率的根本

      三分鐘速成的產品經理寶典

      確認需求可行后,分析需求的每一條細則,細化到每一個模塊需要多少功能點,每個功能點如何實現,相對應的后臺需要多少管理內容,做到“不放過每一個模糊的需求”,這一步要求對接人和客戶反復的確認、溝通。

      同樣舉一個鮮為人知的例子,工程師實施工程完工后,才知道圖紙看反了,本來要挖的煙囪挖成了井,你說工程師是該哭還是該笑,耗費了時間、金錢、人力,卻做了一件哭笑不得的事情。

      3.在模仿中升級,在借鑒中成長

      三分鐘速成的產品經理寶典

      人生的每一次成長,都是一個先模仿再創造的過程,成為畫家,也要先臨摹再創造,產品也是一樣,多借鑒優秀的產品,多考察市場,做優秀產品的用戶,考察其中的優缺點,互聯網時代,每個人拿起手機的時間,占據了一天中的一大部分,每打開一個app,都用借鑒和欣賞的產品看待,優秀的產品層出不窮,何愁沒有素材。

      除了借鑒模仿,思考創新才是根本的發展之路,是產品經理人的閃光所在!

      4.給原型最基本的美

      三分鐘速成的產品經理寶典

      確定好需求,看好了內容,就要將產品落地,做原型,是產品落地的第一步。

      所有前面美好的設想,都要在這一次付諸實施,所有偉大的期許,都要在這一次產生雛形。對它的要求不需要美的驚天動地,但絕對不能丑得一塌糊涂。基本的樣式統一,圖標統一,遵循一定的使用規范,排版整齊,便足以滿足要求,上一篇《一個搞需求的產品經理為什么要懂點兒設計?——干貨分享》中有詳細講解到這一項。軟件推薦墨刀、Axure是最常用的軟件,簡單易上手,后續文章也會帶來產品經理常用軟件使用的干貨分享,敬請關注。

      5.切勿閉門造車

      三分鐘速成的產品經理寶典

      以上所談到的每個階段,在過程中一定要及時和需求方進行溝通,保證效率,保證不做無用功,切勿閉門造車,俗話說:你以為你以為的,并不是你以為的。做好溝通,比任何事都重要。

      最后,祝愿天下每一個項目都順風順水,大放異彩,看了這么多,你學會了嗎?

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