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      “面試”是產品經理成長最快的路徑,沒有之一

      • 發布:產品經理培訓
      • 來源:教程
      • 時間:2018-11-20 15:42

      面試是工作的一部分,我們需要定期來一場面試,可以抬頭看看競品;也可通過一場面試,讓自己跳出思維的枷鎖,切換身份和場景,去看看正在高速發展,日益變化的行業局勢,產品現狀,從而幫助我們重新更全面的思考當前正在做的事情。

      “面試”是產品經理成長最快的路徑,沒有之一

      如題,就在前段時間,我一直在緊鑼密鼓的準備面試找工作事宜。

      在這波冷至冰點的互聯網寒冬里,依舊有很多跟我一樣的互聯網人正在面試找工作,前路漫漫,走的非常艱辛。

      現在想就我的面試體驗、收獲、方法分享給更多同路人,希望對你有所幫助,也是對自己面試經歷的一次階段性復盤總結,我們共同受益。

      本文主要包括以下三個部分:

      解答:為什么說面試是產品經理/互聯網人成長最快的路徑?

      方法:該如何去做才有可能最大程度上提升面試成功率?

      分享:一種只有在面試期間才能體驗到的生活狀態。

      一、面試是產品經理/互聯網人成長最快的路徑

      首先,為什么說面試是產品經理/互聯網人成長最快的路徑呢?

      這里更多是來自切身的體驗和感受,也是跟多個經歷過面試的同行朋友們交流后的看法,而這些促進個人快速成長的核心關鍵點,很難從平時的工作中獲得,面試卻是最高效的一種獲得成長的方式。這里可以展開具體說下。

      “面試”是產品經理成長最快的路徑,沒有之一

      (1)能夠真切的看到多種行業機會和布局,只有在面試中才可感悟到,實際工作中可能更加聚焦單一,行業大會中可能太宏觀而無感。能夠看到多種職業發展的機會,以及對應的成長路徑,以此來反思自己,不斷調整自己的目標和定位,直到找到最適合自己的發展方向。

      比如:信息服務平臺正在布局內容付費,而他們面向的理想求職人群,就是來自來自喜馬拉雅、得到,這是高度匹配,也無可厚非。

      比如:生活服務平臺正在面向B端建設平臺倉儲、物流配送供應鏈業務,畢竟面向C端的產品服務已經相對成熟和完善,而B端的服務建設和需求滿足越來越重要。

      比如:新零售產品對用戶增長、選品促銷更為重視,增長模型、銷量預測,以及更為精細的銷售機會管理。

      比如:電商平臺的聯盟、分銷業務趨勢都正在蔓延開來。

      (2)能夠與各色各樣的我們的同行做深度交流,通過面試中的溝通交流,獲知他們正在做哪些事兒,他們是怎么思考、拆解問題,達成目標的。我們在閱讀著別人的經歷中反思自己,自我成長。從一場面試到下一場面試,從一面到二面三面,我能夠每天跟3+位面試官深聊,就在不斷的發問——思考——回答中,完成自檢。

      當需要清楚的表達之前某個業務的核心細節邏輯時,我可能需要把整個業務再徹底分析梳理一遍;

      當需要突出自己數據分析能力的亮點時,我可能需要將過往數據經驗的核心數據,相關要點在簡歷中做突出說明;

      再一次認真思考自己來做這樣一份工作時,我的優劣勢分別是什么,我又該如何揚長避短。

      (3)隨著對每場面試的思考總結,我能夠站在全局的角度,重新去思考之前的工作,甚至可以達到,假如我現在回去做之前的工作,能夠找到更加清晰、相對完美、可落地執行、追蹤效果的產品方案。而這種思考對于常年保持一種工作狀態的我們來說,很難去發現的。

      (4)溝通應對能力得到強有力的提升,你永遠不知道,下一個面試官是男是女,是溫和還是犀利,是發散還是聚焦,喜歡關注全局還是偏愛追蹤細節……我從一開始的不適應到開始適應,再到從容應對。

      (5)情緒管理和心態建設,在幾輪不盡人意的面試結果中得以磨練,直至達到更佳狀態。一次無聲的面試反饋,一場不佳的面試體驗,一位盛氣凌人的面試官……這些來自四面八方的面試中遭受的千錘百煉,最終都將成就我們自己。

      (6)習慣養成最是難得。高密度的面試安排,保持每天思考總結,面試復盤,簡歷更新,隨時接受新挑戰的勁頭,為下一秒成為更好的自己做準備。

      (7)面試還有助于提高自我認知,促使思維思考成熟。面試是一種修行,更是一個人成長的加速器,我們真的需要這樣一個純粹的,用來自我思考和規劃的時間窗口,來看清很多事情的本質,來進一步的了解自己。

      其實,這樣的機會不會太多,我們的一生中,職業選擇的機會就那么幾次,所以很有必要慎重對待。

      小結:

      所以,我認為面試是學習新知,探索新領域,找尋適合自己發展機會,最快捷有效的方式,也是產品經理/互聯網人成長最快的路徑。每一位專業人士的提問和表達,都值得深思和繼續探究。在逆境中成長,找尋那種叩擊心靈,直擊靈魂的感覺。被虐自然難受憋悶,但卻最利于成長,正所謂忠言逆耳利于行。

      我想,一場好的面試不僅僅是有能力拿到offer,而是能夠透過面試,更進一步的了解自己,發現自己的不足,知識盲區,思維枷鎖,能夠快速找到自我提升的方式方法,真正的在面試中得到成長;一場差的面試也許并不是面試失敗本身,而是怨天尤人,心態崩潰,自亂陣腳的狀態。

      二、想要提升面試成功率,我該怎么做?

      對于有一定工作經驗,參與社招的我們來說,我覺得想要面試成功,最重要的是你與崗位高度匹配。面試找工作也需要講究策略,需要用到策略思維,去發現哪些可能與自己較為匹配的工作機會。

      首先,策略是一種實現目標的思路。

      從產品角度上講,策略可服務于任何一個產品、業務線、功能點,它和功能、活動、文案一樣,是一種解決問題的手段。

      在策略產品工作中常會用到策略四要素:

      待解決問題:可以理解為業務目標,或是想要達到的理想態;

      輸入:也就是影響解決方案的因素;

      計算邏輯:是將輸入轉換成輸出的規則,包括觸發條件、計算公式、展示結果等;

      輸出:是具體的解決方案,也可以是不同場景下的case示例。

      就拿地圖產品的公交線路推薦來說吧:

      “面試”是產品經理成長最快的路徑,沒有之一

      對應到面試中,面試的策略四要素可以這么理解。

      “面試”是產品經理成長最快的路徑,沒有之一

      (1)待解決問題

      在面試的真實場景中,我們想要達到的理想態,應該是能夠找到,與自己目標定位高度匹配的,職業發展機會,現實中又難免差強人意。當然,若能達到這樣的理想態,對公司和個人而言都是非常幸運的。

      (2)輸入

      影響最終面試結果的影響因素,主要分為個人和企業兩方面。

      “面試”是產品經理成長最快的路徑,沒有之一

      【個人因素】

      ①個人興趣傾向:自己對哪個行業感興趣,是否繼續找之前所在的行業,或是自己對做什么樣的事情感興趣,畢竟興趣才是最好的老師,才能夠自我驅動去做一些事情。

      ②個人工作經驗:之前做的是偏C端還是B端,是大廠還是小公司,是用戶產品還是商業產品,是偏功能設計還是偏策略多一點,工作了1年還是5年。

      ③個人項目經驗:之前做的是電商產品還是金融產品,產品的定位是什么,可以用一句話概括總結,目標用戶是誰,業務框架是什么;你在做的事情從公司業務,部門劃分,團隊分配各個維度去看,居于什么位置,起到什么作用,創造了什么價值,這其中的亮點和難點分別是什么。

      這一項內容,往往是面試過程中,面試官最愛發問深究的部分,也需要自己理解的非常透徹,能夠融會貫通,才能頂住各種發問,需要做到,無論大局還是細節上,都能給出自己合理的回答。

      ④個人優劣勢:總結個人優勢和劣勢,是個不斷自我了解和認知的過程。面試官希望從你的回答中,看到你對自己是否有清晰的認識,準確的定位。而你需要在職位匹配度上盡可能的展露優勢,核心競爭力,同時也需要自知不足,最好有清晰的提升計劃,盡快趕上或是避開不足。

      ⑤離職原因:這個問題100%會被問答,而90%以上的求職者會說是個人原因。而真實的原因可能是收入不滿意,團隊氛圍、領導風格等問題,無論如何,自己想清楚就好,回答合理即可。

      “面試”是產品經理成長最快的路徑,沒有之一

      ⑥個人成長規劃:其實,這是對自己的長短期職業規劃,成長路徑的設想,自己清楚的知道“我想找一份什么樣的工作”,這個規劃或是自我定位,很可能一開始是較為模糊的,隨著面試過程中,會越來越清晰。

      ⑦個人求職目標:這一項基本是對以上各個方面考慮后的綜合定義,基于以上自我分析和理解,我想找xx行業里的xx公司的xx崗位,非常的清晰,可以針對性的投遞簡歷了。

      【職位因素】

      ①公司基本面:

      公司屬于什么行業,行業地位如何,核心競爭力是什么,與自己的職位定位匹配程度如何;

      公司當前什么規模,處于什么發展階段,未來的發展趨勢如何;

      公司福利情況,職位誘惑是否足夠;

      企業文化是什么,是講究高效完成工作,不提倡加班,還是公司是我家,從不分工作和生活;

      工作地點是哪里,離家遠么。

      這些內容都可以百度之,或是從官方、媒體、脈脈、知乎找答案,也能從面試評價中窺探一二。

      ②職位描述:

      重點去理解,職位描述中講到的工作職責,以及任職要求,圈出核心工作要點和要求的工作技能、經驗,在與自己的經驗和目標做匹配。假如匹配度較高,可以進一步重點研究,待準備相對充分了,有的放矢,開始針對性的投遞簡歷。

      比如,這個增長產品經理的崗位描述就非常清楚和專業了。

      工作職責是:需要做用戶畫像,用戶信息標簽化,深度挖掘用戶需求,需要對用戶增長目標負責,需要搭建數據監控指標體系,工作中還會用到AB測試,需要非常熟悉用戶渠道獲取,還需要較強的自驅力去推動跨部門溝通合作。

      任職要求:至少有3年的用戶增長策略產品經驗,較強的數據分析能力,和數據分析工具的使用,需要對用戶增長,客戶畫像,獲客渠道有深入的見解。

      ③薪資水平:

      與同行業的公司對比居于什么水平,是大方的還是摳門的;

      你自己的期望薪資是多少,漲薪范圍大概是多少,行業漲薪潛規則30%是高線,除非異常優秀,可能翻倍;

      公司的薪資結構是什么,是否包括基本工資、獎金、期權、股票等;

      最后看與自己的預期是否匹配作為判斷依據。

      ④團隊氛圍:

      公司業務是產品驅動還是運營驅動,團隊的學習氛圍如何,團隊成員之間是如何溝通協作打配合的。

      這個問題可以在面試過程中,在最后的提問環節提出來,一般情況下面試官會相對全面且真實的告知,存在疑惑的地方也可以繼續追問。

      ⑤領導風格:

      “面試”是產品經理成長最快的路徑,沒有之一

      面試中的一面二面,很大可能是當前自己面試崗位的直接領導,在面試過程中,面試官與你的溝通方式,可以看得出來,他是強勢型的領導,還是溫和型的,是嚴謹的,還是隨意的;他的邏輯和條理性是否清晰,他是否注重對下屬的管理培養,具體的成長路徑規劃是怎樣。

      ⑥招聘情況:

      本次招聘的崗位,是開啟新項目后新崗位的招聘,還是定向的補缺或是新增;都在哪些招聘渠道發布了,是否有內推機會;可以從多個角度去評估這個崗位的重要、緊急程度。

      (3)計算邏輯

      可以理解為,各相關影響因素權重分配,自我目標定位和職位描述的匹配值計算。

      對于匹配度高的公司崗位,重點研究分析,主動投遞,或是找朋友內推。

      這個階段重點是對高匹配的每一個職位描述的深度剖析,看懂職位描述,能力要求,以及加分項,再針對性的制作簡歷。

      簡歷里不一定非要貼照片,寫自我介紹,更重要的是高亮突出與職位要求匹配度高的工作經歷,項目經驗,數據指標、核心能力,關鍵知識點,也包括工具的使用,方法論的提煉。

      如果有能力對目標崗位的產品做深入的研究分析,這一定是最有力最高效的助力面試成功的加分項,若不夠深度,盲目建議可能適得其反,不如不做。

      簡歷里最好還能提供一些加分材料,能夠加強個人的各項綜合能力,提升個人競爭力,能夠讓HR在篩簡歷時,有眼前一亮的感覺,讓你在眾多簡歷中脫穎而出。這些加分材料一定要真實,可以是一份作品集的鏈接二維碼,也可以是你的個人輸出文章專欄,還有真正的興趣愛好。

      (4)輸出

      是每一場完整又真實的面試體驗。

      可以統計一共投遞了多少次簡歷,簡歷投遞后的應答率是多少,受邀面試數是多少,實際面試數是多少,每一次面試分別達到一面,二面,三面,四面的占比各是多少,面試成功率是多少,每一次的面試失敗分析總結,再優化簡歷,完善面試的思路、表達。

      直到最后找到那個與自己目標定位高度匹配的職業發展機會,停止本次面試,開始新的旅程。

      三、面試期間的生活體驗分享

      “面試”是產品經理成長最快的路徑,沒有之一

      (1)面試第一周,我做了高密度的面試安排,5天13場面試,最多一天3場,那是面試地點都在望京的三場面試,公司之間距離超近,或是轉角即到,或是三五站公交的距離。需要前一天做充分準備,面試前期還是很喜歡這樣緊湊的安排。確實很累,很燒腦,但收獲也頗豐。

      (2)面試期間搭乘過50+條公交線路,可以說,近來在帝都東西南北各個方位留下的足跡,遠超我4年來在這里走過的所有地方。甚至,我都開始臆想:要是百度地圖把我近來的出行記錄提取出來,與3年來的出行路線作分析比對,很容易能預測到“這是個互聯網從業者,她最近在找工作”。

      (3)在帝都一年中最美的季節里,我認真體驗了摩拜單車,用它來解決我面試途中,最后3公里的距離問題。我渣渣的車技也有了提升,終于不再隨便就把人撞了。

      (4)開始從上班時頻繁使用的外賣軟件轉移到點評App,我習慣基于當前位置,查找附近的美食來解決午飯,吃過次數最多的當數各種新疆餐廳,我依舊鐘愛拉條子、炒面片、外加羊肉串。

      (5)我面個試,我的TA比我還上心,每天追蹤我的面試進展,跟我一起分析每一場面試、每一個存有疑慮的提問、甚至面試官的哪一句話,隨時掌握我的動態。TA還是我的心理建設師、真愛鼓勵師,多次把心態處于崩潰邊緣的我拉回。我很慶幸在最美的時光遇見你,我們始終攜手同行,心靈相通。

      (6)不得不提的還有一位,我的一個素未謀面但神交已久的朋友,面試前的方向選擇、面試中的問題討論、面試后的結果反饋,我們一起探討交流。我們討論過:我是不是繼續看策略產品的機會、目前常用的畫像標簽提取方法、畫像應用、協同過濾、基于相似度的行為預測、數據指標……這些關鍵知識點對我的面試起到很大幫助,我很慶幸有這樣一位朋友的存在。

      整個面試期間,還有很多很多美好的體驗和感受,而我在此期間也經歷過太多的人和事,整個人也成長、成熟了很多,我對自己的理解又加深了一步,我更懂自己了。

      尾聲

      我們正在經歷的一切美好的痛苦的事情,都是來自生活對我們的磨礪,我們是在體驗生活,而工作是生活的一部分,面試又是工作的一部分,我們需要定期來一場面試,不一定非要等真正求職時才去準備,應該學會在專注做業務的同時,可以抬頭看看競品。

      也可通過一場面試,讓自己跳出思維的枷鎖,切換身份和場景,去看看正在高速發展,日益變化的行業局勢,產品現狀,從而幫助我們重新更全面的思考當前正在做的事情。

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