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      產品經理如何通過產品思維做好產品設計

      • 發布:產品經理培訓
      • 來源:教程
      • 時間:2019-01-15 16:24

      上周末,參加了2018中國產品經理大會,會議的主題是增長·創新·連接。

      在為期2天的議程里,16位嘉賓分享介紹了自身的經驗和感悟,除去很多專業性知識外,令我印象最深的是其中一位嘉賓在他的分享快結束時說的一段話。

      他說張學友今年57歲的年紀,演唱會還是場場爆滿,門票瞬間售空,個人影響力非同一般。

      而對比自己,暫且不說57歲的年紀時是否還能干得動,是否有公司接受都是個問題,因為平均來看,企業的壽命時長是遠遠短于個人一生工作時長的。

      所以,作為產品人的我們,如何在日復一日的工作中獲取知識,積累經驗,提升個人能力和職場競爭力,形成最重要的不可替代性,是每到年底都會有的焦慮但卻又不得不正視的問題。

      作為PM,我們日常工作的主要內容就是設計產品,可在這個人人都是產品經理,世間萬物皆為產品的時代,我們是否想過如何用產品思維做自己人生的設計師。

      一、理想生活需要規劃

      每一次做產品前都需要整體規劃,分步實施,其實生活亦如此。

      我記得有一次晚上加班,有個女同事過來看我的project plan是怎么做的,這個工具不知道大家是否用過,其實功能非常強大,我當時只是分階段由大到小細化出了很多list以及相應的任務名稱、所需時長、起始時間、相關責任人、以及前置條件等,每一條非常清晰而且右邊還有對應的甘特圖以及依賴關系,所以整體看起來一目了然。

      后來大家閑聊,問起來打算什么時候結婚之類的,我說還沒想好,看情況吧。然后同事開玩笑的說“你看你這個梳理的這么清晰,自己的事情也要像這樣提上日程啊”,我們都哈哈大笑了起來。

      其實仔細想想,我們的生活除了工作之外是否也像這樣認真規劃過呢,在時間面前,每個人都是平等的,尤其是在“比你優秀的人比你還努力”的情況下,你的生活是井然有序還是一團亂麻,直接決定著幾年后的結果和未來。

      每一年的目標是否有所設定,每一周的計劃是否清晰,每一天的任務是否明確,每一次的空閑時間是看書學習還是茫茫然的刷手機隨波逐流。不同的選擇必將是不一樣的結果,當今的狀態就是你之前所有選擇的總和,那么你希望以后的自己是什么樣的狀態,倒推到現在就應該知道從何做起。

      當生活有了規劃,日子有了目標,每天就不再是渾渾噩噩不知所措,當然很多時候計劃趕不上變化,但我們也可以根據變化實時調整,就像在做產品中遇到需求變動一樣,按照迫切程度合理安排優先級。如果每晚睡前能羅列出明天要做的事情,那么第二天叫醒你的或許真的不是鬧鐘,而是夢想。

      二、取得進步需要付出

      正常來說,產品規劃做完后,接下來就是推動和執行,這個過程漫長需要堅持,一如我們的生活平淡需要滴水穿石。

      身為普通人的我們日常大部分時間都在工作,甚至有時候還要加班,但若你想成長,全世界都會為你讓路。

      我們公司的CEO,每天在大群里分享的一些文章都在早晨六點多的時候,相信那個時間很多人都在睡夢中,而有很多優秀的人已經早早起床開始了新的一天,包括我知悉的一位作家,每天5:45分起床,看書寫字,至今已堅持了十年。

      相比之下,他們的日常事物可能更多,工作更繁忙,晚上入睡也常常在午夜之后,但正因如此,才會更加珍惜清晨的時間,珍惜屬于自己的這一段時光。

      網絡上的一對夫婦,工作之余的早晨晚上,周末假期,一切時間都在探索生活,嘗試美食,欣賞美景,哪怕只是周末兩天的時光,也會外出體驗一日遠方,這種對生活的熱愛感染著身邊無數人。相比之下,又有多少人的周末是連屋門都不出,懶覺睡到中午,然后追劇打游戲。

      每個人都是有惰性的,而我們的大腦也更喜歡接收到及時性的反饋獎勵才會覺得這件事有意思,比如你看1小時的抖音,不知不覺時間就過去了,但如果你看1小時的書,可能看一會就會覺得累,覺得1個小時的時間很長,而真正能讓我們成長進步的,都是需要花費時間耐住性子仔細鉆研的,為什么工匠精神在如今備受推崇,是因為那顆匠心的可貴。

      工作之內有沒有一些經驗的獲取,有沒有梳理相關的總結復盤從而取得點滴的積累;工作之外是用來消遣,還是抓住一切可用的時間通過不斷學習提升自己。

      一分耕耘一分收獲,有時候付出都不一定有回報,就更別說沒有付出了,所以很多人看似比你優秀,并非是天賦凜異,而是因為他們把你用來休息和消遣的時間用在了自我提升上。

      三、收獲成果需要檢驗

      產品上線前需要測試,同樣我們看了很多書,學了很多知識,但是否真正掌握,需要內化后的強制輸出才會真正為己所用。

      學習分為三個階段:接觸了解、內化吸收、強制輸出。很多人都停留在了前2個階段,報了很多的線上課程,買了很多知識付費的產品,但沒有思考的學習嚴格意義上來說并不算學習。

      我記得上初中的時候,語文老師說看到精美句子摘抄下來,用到自己的作文里,那會幾乎每人都有個摘抄本。后來慢慢長大,看書的時候喜歡做一些讀書筆記,也就是把書中讓你觸動深的句子和段落摘抄下來,我自己有好幾本這樣的讀書筆記,可漸漸地就發現,每讀完一本書抄完句子段落后,自己并沒有時間看第二遍,這樣導致當時領悟到的東西僅帶來了一瞬間的觸動,并沒有真正的吸收和掌握,為什么學習的第三個階段是“強制輸出”,因為輸出真的需要強制。

      像我之前那樣,摘抄重點很容易,不用過腦子思考,但那樣的結果也就是并未學到任何深層次的東西,沒有自己的思考理解沒有強制性的輸出,知識就還是知識,沒有經過梳理、思考和輸出,經歷就還是經歷,談不上是成體系的經驗方法論。

      之前看過一本書《寫作時最好的自我投資》,作者講述了自媒體時代他是如何通過寫作逆襲達到人生巔峰,但也同樣看過一篇文章,主人公講述身為出版社編輯的她因為被身邊自媒體寫作暴富的事例圍繞,從追逐到淡然一直到后來放棄這個念頭專心工作。其實對于大多數人而言,寫作并非需要功利的回報,而是一種輸出的捷徑,僅僅當作學習后的強制輸出,當作掌握知識的必經之路就已然足夠。

      看了一本書會有很多思考,經歷一些職場會有很多感悟,把這些點滴記錄下來,把這些腦海中的波光點點通過寫作輸出形成自己的知識網,這個過程是對自以為有收獲的最好檢驗,而唯經此步,才算真才實學。

      四、美好人生需要迭代

      產品上線后需要優化迭代,一如我們人生中需要不斷學習充電,以適應這個變化的時代和社會。

      生活的精彩在于不確定性。此時的你也許在做一份相對安穩的工作,但居安思危,有沒有想過,其實人生充滿無限可能。近年來流行起來的“斜杠青年”,它不僅僅是一類人群角色,更是代表著一種生活方式。

      早些年很多人都覺得從學校畢業意味著此生學習的結束,殊不知,走向社會,學習才剛剛開始。近些年知識付費市場的火熱也恰恰說明了職場人心中的焦慮,落后就要挨打,如今,保持不變已然是一種退步。放眼漫長的人生旅途,就如升級打怪,升級的過程也是不斷迭代過去的自己,不斷疊加全新的能力。

      單從產品這個崗位來說,已經有人預言單一型的產品經理會慢慢被淘汰,未來的產品經理要求可能會更高,既要懂宏觀市場,又要懂業務邏輯,還要懂組織架構等高緯度的東西,甚至要對產品的最終盈利負責。

      因為做產品本質上就是一種思維,而這種思維誰都會有,單純畫原型寫文檔的PM會逐漸失去競爭優勢,尤其在如今消費互聯網唱衰,產業互聯網突起的背景下,如何將to B企業中的專業知識、業務邏輯梳理清楚,功能設計涵蓋全面,同時有更好的用戶體驗,是每個產品人都要面臨的挑戰。

      產品的從0到1是每個PM悉心培育后為之期待的事情,同樣,我們的人生又何嘗不是一款產品,如果把產品的規劃設計、開發實現、測試上線和優化迭代運用到生活中,把產品思維運用到自己的成長計劃中,那么你自己就是你最滿意的產品。

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