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      產品經理培訓
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      產品經理MRD的撰寫

      • 發布:產品經理培訓
      • 來源:網絡
      • 時間:2018-06-13 17:49

      經過多團隊評審,負責的產品的號首頁改版需求確定,各部門RD正在排期中, 功能評審所用的MRD 和產品頁面設計邏輯清晰,且結構完整。雖之前也編寫過MRD,但從未對MRD進行系統整理。今天借此機會,對該MRD的撰寫邏輯進行系統分析。

      涉及到保密問題,本文可能寫的遮遮掩掩的,在此抱歉。

      背景同步: MRD的撰寫包括幾個大的章節,項目背景、目標、綜合描述、功能詳述、歷史數據處理、其他。

      上線流程:項目組產生UE圖與MRD、進行設計評審、啟動研發評審、共同排期、開發、項目組自測、其他相關涉及到的項目組驗收、啟動上線流程。

      1. 項目背景/產品功能背景

      a) 原文:當前XXXX號首頁存在信息量不足,服務較弱,號與專業服務定位模糊等問題,無法滿足來自不同入口的用戶的豐富需求。故計劃通過增加單獨模塊來承載更專業的醫生信息及服務的方式,改善用戶體驗,滿足用戶的需求。

      b) 點評:本次評審為增加個人號、企業號號主承載的服務呈現的不足的問題進行改善,改善辦法為:增加服務模塊的呈現,增加號頁面金剛位的個數【最多4個】,增加號首頁服務入口

      2. 目標

      a) 原文1. 增加醫生XXX號首頁的信息量(個人專業信息/服務評價信息),滿足用戶需求

      b) 原文2. 強化XXXX號首頁的服務入口,滿足用戶需求

      c) 點評:沒啥好點評的,這個還好。

      3. 功能List /綜合描述

      a) 原文1.XXX號首頁-增加個人服務模塊

      b) 原文2.XXX號首頁-tab導航-增加服務和案例的自定義tab

      c) 本章節需詳列本次需評審、上線的功能列表,后續研發人員會針對該功能列表擬定研發人員的研發進度等相關信息,所以該LIST很重要。

      4. 功能詳述

      a) 原文隱去。

      b) 需呈現的內容有:

      i. 產品Demo(使用Axure、墨刀等畫出初步產品界面圖,發送給團隊UE,與UE評審后,UE出具產品設計圖。)

      ii. 增加的模塊顯示與否的邏輯(整體層面):在什么情況下該模塊顯示,什么情況下該模塊不顯示需描述清楚。

      iii. 模塊內是否有跳轉,需明確跳轉的落地頁。

      iv. 模塊具體信息:模塊內包括的字段,字段的數據來源(從哪方的數據庫讀取/從哪個頁面進行抓取),字段是否展示的邏輯(若讀取/抓取成功,則進行呈現,反之),該字段點擊后是否有跳轉(若有,須明確跳轉的落地頁面)、若該模塊展示信息需篩選則需明確默認排序邏輯(需和其他部門明確是否支持該樣式的排序邏輯)

      c) 點評:此模塊需描述清楚的有:頁面跳轉流程、數據來源于去處等相關邏輯,這里是否描述清楚是考驗一個產品經理PM的邏輯水平以及思維嚴謹度的一項重要的點評點。對某些字段或者某些功能描述不清晰或者思考不清晰,會有可能被技術人員問的啞口無言,如果答復說后期確定的話,功能升級整個戰線會被相應拉長,不利于整個產品升級。所以在評審之前,經驗不足的PM最好內部團隊評審,看是否有遺漏,然后在聯合其他團隊評審。節省所有人的時間,提升所有人的效率。

      5. 歷史數據處理/統計數據

      a) 原文隱去。

      b) 本次評審為層涉及歷史數據,涉及到的頁面展現量與點擊量等相關數據的處理,本章需呈現清楚所需的數據列表與邏輯,方便后續與數據相關的RD同學配合協作。

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